今年年初，交通运输部结合日常建设管理工作，组织了4个检查组，对部属单位工程建设领域突出问题专项治理排查工作进行了重点抽查，发现在工程建设和船舶建造等项目管理上还存在基本建设管理重视不够、管理制度不够健全、程序执行不规范、管理技术力量不够、监管不到位等问题。

　　徐祖远强调，要充分认识加强基本建设管理工作的重要性和紧迫性，采取有效措施，着力推进基本建设管理工作上新台阶。当前和今后一个时期要重点做好以下七个方面的工作：

　　一是完善规章制度，抓好制度落实。要站在发展全局的高度，研究建立科学、系统、规范的交通基本建设制度体系；认真监督本部门、本单位落实好制度，切实增强依法行政的意识。二是加强程序管理，规范建设行为。按照部机关调整后的职能要求，进一步严格项目立项、设计审查，工程招标投标备案，开工备案，以及竣工验收等工作程序。三是深化改革创新，强化科学管理。研究建立政府重大投资项目公示制和责任追究制；按照国家对政府投资项目管理的有关要求，推进项目管理体制和组织实施方式改革。四是加强市场监管，打造阳光工程。围绕工程建设是否依法合规、招投标是否公开公平公正、资金管理使用是否规范合理有效、工程建设是否优质安全廉洁等重点，进一步加大监督检查力度。五是推进诚信体系建设，营造公平环境。部属单位的管理也要纳入到交通诚信体系中，对有不良行为的单位，要加大跟踪和监督检查力度。六是加快人才培养，提升管理水平。七是狠抓整改落实，确保取得实效。