在当前疫情防控战斗中，公司党委高度重视防疫工作和复工复产，按照党中央决策部署和交通运输部、公路院相关要求，全面加强疫情防控工作，始终将职工生命安全和身体健康放在第一位，在组织开展生产任务过程中，交科员工迎难而上、从不止步，以高度的责任感、饱满的状态和专业的技术助力祖国按下交通强国建设快进键。
【防疫措施齐落地，防控疫情共发力】
2月1日，公司党委迅速成立防疫工作小组，及时采购防疫物资，全面制定各项疫情防控措施和相关管理办法并迅速抓细落实，公司党委和领导班子多次召开远程视频会议布置工作，在做好疫情防控阻击战的同时，提前谋划公司2020年各项工作计划和目标，做好复工复产，做到全力防疫与复工准备两手抓。
【生产管理有抓手，远程办公有效率】
疫情期间，公司上下探索创新工作模式。各部门根据项目生产特点，结合公司有关防疫要求，制定了《居家网络办公期间日常工作安排和注意事项》《远程办公临时管理办法及近期工作计划通知》等方案，保障居家办公的规范性和效率。
居家办公期间，各部门利用钉钉办公软件进行管理，开展上班签到、远程投屏、健康打卡、工作周报、生产进度填报等工作，同时严格落实每周一次部门视频例会，落实生产进度，保障员工工作状态。各项目组积极利用网络视频或电话会议，多次召开和业主的汇报沟通会、项目工作会、技术交流会、部门领导例会等，一方面根据工作进度与不同专业组、不同部门间进行充分协调，完成项目间的分工协作，做好设计工作沟通，保证工作效率；另一方面，对项目进行充分讨论，保证设计质量。
【勘察防疫两手抓，项目生产重质量】
①北京至拉萨国家高速公路格尔木至那曲段新建工程第三标段：冻土缺氧难点多，技术难点齐攻克
该标段地处青藏高原腹地，多年冻土连续发育，处治难度大，多项技术仍处于探索阶段，加之高寒高海拔的工程环境，公路路面、构造物、服务设施的设计均异于常规项目，项目的勘察设计工作面临较大挑战。按建设单位最新进度计划要求，项目组要在2月底完成初步设计送审稿。初步设计工作二次启动后，公司领导高度重视，路桥二分院作为牵头部门，积极组织、精心安排，并于1月23日完成路线、互通等上游专业总体方案布设。春节后疫情突发，项目组本着“办公地点可变，交图节点不变”原则，按原定计划早早开工，1月31日，路基、桥梁等专业就开始远程办公，2月3日，环保景观、交安、房建、机电等专业也开始投入全面战斗。过程中，项目组成员克服办公条件限制，解决软件锁、资料、沟通协调方面的诸多困难，在多部门通力协作下，按计划完成各专业文件汇总和概算修订，如期提交全套初步设计文件。交科人以牺牲小我利益、服从组织安排的大局观展现了国家队技术尖兵的风采和格局！
②黄茅海跨海通道项目组：国家战略促发展，重点工程向前赶
该项目是粤港澳大湾区重点工程，也是继港珠澳大桥、深中通道后公司承接的又一跨海通道工程。根据合同约定，公司承担了部分专题研究、交通安全设施、机电设施设计及概算编制等在内的交通工程设计工作。根据项目进度要求，初步设计评审2月底完成，疫情爆发期间，项目组按照公司要求居家办公，丝毫没有放松项目质量、进度要求，在机电分院领导的统筹协调下紧张有序推进。2月1日，项目组开启居家办公模式，取消假期，远程配合完成设计文件编制并协调公司技质部完成文件质量审查工作。为做好疫情防控工作，项目采用“函审”方式，提前半个多月把初步设计文件、初步设计简本等资料送达各位专家与有关单位，在会前收集好专家意见，并与专家沟通达成共识。项目汇报采用PPT屏幕录制的创新方式，便于专家了解设计意图、熟悉设计方案。项目通过“云评审”形式顺利通过初步设计审查。目前，项目组正在加紧完成项目修编，配合业主完成初步设计报批工作。交科人为该重点项目在今年按期开工、落实推动国家战略部署贡献了交科智慧和力量！
③甘肃隧道提质升级项目组：闻令而行树形象 客户至上重质量
2月20日清晨，项目负责人收到信息：3月1号，甘肃隧道提质升级施工图设计文件必须上报厅里！时间紧、任务急，业主的需求就是命令。面对信任，唯有负责任的设计才能予以回报。在兼顾资金紧张、养护范围广等综合因素下，项目组做了详细的基础工作，就各种组合方案下的工程改造范围和预算金额进行估算，通过视频会议系统，与业主迅速稳定工程改造范围、维护改造的标准、协调现场管理单位的配合方式。从旭日初升到夜深人静，项目组根据各方业主的意见，前后向各处提交了10多遍设计文件，最终，咨询意见与设计文件基本同步如期完成并成功报送交通厅。疫情当前，交科人用专业的素养和迎难而上的精神，在岗位上交出了属于自己的答卷！
④云南撤站后续服务：贴心服务有方法，服务质量要牢抓
在云南撤站后续服务过程中，项目组收到一份业主着急报批的文件，急需签字盖章。为节约时间，项目组最大限度压缩自己时间，提升文件流转速度，提前与各级沟通流程，请相关部门审核电子版文件。在收到文件的第一时间，借助同城闪送服务，办完相关手续并迅速寄出。在疫情防控严格的特殊时期，从收到文件到发送业主，耗时不到2小时。交科人这是凭着将心比心的态度和做实做细的行动在市场中树立起“客户至上，诚信尽责”的形象和品牌！
⑤两港大道桥梁护栏结构研究项目：项目安排赶进度，克服困难信心足
2月10日，项目组接到上海市政院的通知，上海两港大道的设计、施工均要求按照原定计划进行，我公司承担的两港大道桥梁护栏结构研究项目也需要按期开展，以保证桥梁预制段的施工进度。由于桥梁护栏研究涉及到仿真计算分析，一般家用电脑运行速度较慢，无法在短期内完成计算，为不耽误项目进度，项目负责人主动申请来公司上班，在严格依据公路院、公司、社区及分院等各级疫情防控措施下，陆续在单位工作十余天，按期为业主提供了两轮桥梁护栏优化设计方案并出具了相应的汇报文件，有效保障项目进度。排除困难、耐得寂寞、守住繁华，是交科每一位工程师的工作信条与践行标准！
⑥佛山一环照明改造施工图设计：紧急关头挺在前，灯光融融照路面
2月10日，机电分院收到通知：佛山一环高速照明改造工程施工图设计必须马上开始，希望对佛山高速状况熟悉的北京交科能够积极投入！抗击疫情的特殊时期，面对照明改造的5条高速公路160多公里、辅路80公里，驻扎广东项目的两名同事在部门领导抽调安排下，毫不推辞、一口答应。在接下来的5天时间里，两人分头行动，戴着口罩把佛山一环5条高速和两侧辅路跑了个遍，并和各路段公司、运营、养护等部门做了对接，充分搜集了解项目现状和业主需求。为周全防护、提高效率，两人每天都是早上出门带着面包当午餐，晚上回房间吃着泡面整理调研材料，20日晚上，一份详尽的调研报告就发到了业主的微信上。交科每个项目组正是凭着这种“一个人能顶一支队伍”，敢打硬仗、会打硬仗、打赢胜仗的执着和坚守在交通发展道路上留下了一个又一个坚实的脚印！
⑦星火站交通枢纽社会稳定风险评估项目：疫情期间急调研，防疫要点记心间
1月20日，北京星火站交通枢纽社会稳定风险评估项目顺利完成了专家评审，为保障本项目的顺利推进，需针对本项目进行补充调研。2月21日，北京星火站交通枢纽社会稳定风险评估项目组针对本项目开展了居民问卷调查工作，重点对拟建项目周边民众进行抽样问卷调查。鉴于目前正处于抗疫关键时期，项目组成员在调研过程中，尽量与被调研群众保持一米以上距离，并携带了部分口罩，在做好自身和被调研群众防护工作的同时，顺利完成抽样问卷调查工作。每一名交科人的社会责任感是公司践行理念的最好体现和诠释！
⑧广州片区：现场勘查任务重，团结协作必躬行
根据广东省复工复产工作部署，在公司党委和部门领导的支持下，路桥一分院在疫情期间，派出5名同事于2月23日陆续入驻广东分公司，这也是疫情发生后公司第一批有规模、有组织地奔赴外地开展外业勘察的小组。外业组迅速有效地开展佛山市南沙至云浮高速公路、美的大道一级路、明城服务区、九龙通车区、青塘停车区5个项目的现场设计及方案汇报工作，项目组定期召开视频会议，合理进行工作安排，开展项目汇报和技术讨论，运用蚂蚁分工，设置项目里程，明确分工配合，清晰进度管理，有效推进项目进程，设计成果得到了佛山路桥、江肇高速管理处、连英高速管理处等业主单位的高度认可。
北京交科设计院各部门在保障防疫安全的前提下，排除万难、干劲儿十足，以饱满的精神状态投入工作，赢市场、抓项目、保进度、促质量，确保完成2020全年目标任务。疫情终将过去，全体员工将满怀信心，静待春暖花开之时。
